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Repsol proyecta expansión con socio en plantas renovables

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Repsol ha puesto en marcha un ambicioso proyecto para impulsar su estrategia en el sector de las energías renovables. La compañía energética ha anunciado la búsqueda de un socio financiero que adquiera una participación del 49% en un lote de plantas solares y parques eólicos ubicados en España, con una capacidad total de 706 megavatios (MW). Estas instalaciones están programadas para entrar en operación a lo largo de este año.

El lote en cuestión incluye aproximadamente 400 MW provenientes de parques eólicos y 300 MW de plantas solares fotovoltaicas. Este movimiento forma parte de la estrategia de Repsol para optimizar la estructura financiera de sus proyectos y garantizar retornos superiores al doble dígito, manteniendo el control sobre los activos con una participación mayoritaria del 51%.

La valoración del lote, según estimaciones del mercado, podría superar los 900 millones de euros, lo que implicaría que la venta del 49% generaría más de 400 millones de euros para Repsol. Este capital se destinaría al desarrollo de nuevos proyectos energéticos, reforzando la apuesta de la compañía por un modelo energético más sostenible y alineado con las tendencias globales hacia la transición energética.

La táctica detrás del desplazamiento

Este no es el primer ejemplo en el que Repsol busca aliados estratégicos para sus activos de energía renovable. En años recientes, la compañía ha establecido colaboraciones con empresas como Pontegadea, InfraRed y Schroders Greencoat, fortaleciendo un modelo de negocio que une el desarrollo de proyectos con la integración de socios para aumentar al máximo el valor de los activos.

El proceso actual, denominado «Proyecto Rivera», incluye la búsqueda de financiación sindicada asociada a la cartera de 706 MW. Repsol espera cerrar la transacción antes de finalizar el año. Este movimiento coincide con la posibilidad de que el gigante energético saudí Aramco adquiera una participación minoritaria del 25% en Repsol Renovables, lo que podría reforzar aún más la posición de la compañía en el sector.

Un camino firme en energías renovables

Hoy en día, Repsol posee 3.700 MW activos y un portafolio global de 60.000 MW en diferentes etapas de progreso. En España, la empresa cuenta con más de 2.600 MW de energía renovable operativos y 600 MW adicionales en proceso de construcción y desarrollo. Desde 2021, esta es la sexta venta que realiza la compañía en el sector de energías renovables.

Entre los desarrollos más nuevos resalta el convenio con Schroders Greencoat, que implicó la venta del 49% de un portafolio de 400 MW, valorado en 580 millones de euros. Este conjunto abarcaba ocho parques eólicos ubicados en Huesca, Zaragoza y Teruel, además de dos instalaciones fotovoltaicas en Palencia.

Rivalidad en la industria

El movimiento de Repsol se produce en un contexto en el que otras grandes empresas del sector, como Iberdrola y Acciona, también están llevando a cabo desinversiones parciales de sus activos renovables. Iberdrola, por ejemplo, ha iniciado la venta minoritaria del denominado «Proyecto Julieta», con cerca de 1 GW de plantas solares, mientras que Acciona tiene un potencial de desinversión de hasta 4,5 GW.

Por otro lado, en el mercado secundario de energías renovables en España, se destacan otras operaciones relevantes de empresas como Cubico, Cero Generation, Fotowatio y Ric Energy, lo que refleja el dinamismo y la creciente competitividad en este sector.

Proyecciones venideras

Con esta nueva operación, Repsol reafirma su compromiso con el desarrollo de energías renovables y su objetivo de liderar la transición energética en España y a nivel internacional. La estrategia de incorporar socios estratégicos no solo permite financiar nuevos proyectos, sino que también optimiza la rentabilidad y asegura el crecimiento sostenible de la compañía en un sector clave para el futuro energético global.

Este movimiento confirma a Repsol como un actor relevante en el mercado de energías renovables, contribuyendo a la transformación del panorama energético y asegurando un modelo más limpio y sostenible para las próximas generaciones.

Por Henry Lawson

Especialista en Economía